查河：“第一单元是公司的相关知识，我会问你一些商务基本知识，首先，公司的类型有哪些？”
耿启略微思考，答dao：“在英国，公司可以分为soletrader，partnership，joiure，即合资企业，中方和外国企业在某一个项目上合作。还有PLC，publiclimitedpany，上市公司，可以将本公司的gu份放在stockexge。噢，还有limitedpany，有限公司，gu份只能内bu消化。我还得补充一点，joiure只是在一个项目上临时合作。”
查河笑眯眯，笑得像个狐狸，他chang得很秀气，有一zhong雌雄莫辨的美，“那美国呢？”
耿启：“美国的gu份有限公司是incorporate，INC。”
查河：“small，medium，rgepanies’differences？”
耿启：“smallpanies有0－49个employees，turnover不超过2.8millionGDP，mediumpanies有50－249个employees，然后turnover不超过11.4million，最后是rgepanies，人数是250人以上，营业额超过2.8millionGDP。大多数大公司是PLC或者joiure。”
查河：“overtake，merger和acquisition的区别是什么？”
耿启皱眉，这个知识点他有点遗忘了，便抬tou用一双亮晶晶的狗狗眼问：“是什么呀，告诉我吧，求求你了，我和你结婚，告诉我吧，”
查河对他的没节cao2和口不择言而汗颜，“merger主要用于描述两家或多家公司、组织合并成单一实ti的过程，就是兼并，与Merger相比，Acquisition更侧重于单方面的获取或收购行为，而Merger则强调合并成单一实ti的过程，“takeover”则更侧重于通过购买gu权或资产来获得对目标公司的控制权。在Acquisition收购之后，通常情况下会形成一家公司控制另一家公司的结构，但并不意味着两家公司合并成一家公司。Merger兼并之后通常形成一家公司。兼并，又称xi收合并，是指两家或者更多的独立企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司xi收一家或者多家公司。在这个过程中，被xi收的公司或多家公司会丧失其法人地位，并解散消失，而xi收公司则继续存在，并以自己的名义经营合并后的企业。”
耿启摸摸下ba，突然tiao起来，大声说：“我记得有一个说法是恶意接guan，是吗是吗是吗是吗？”
查河被他吵得脑仁疼，“是的，HostileTakeover，恶意接guan是指目标公司被购并的公司抗拒购并者合并的行为，但购并者仍强行进行合并。这zhong接guan通常是通过公开市场购买大量gu份或发起公开收购要约的方式进行的，目的是要绕过公司guan理层和董事会的反对，强行接guan公司。”
耿启眨眨眼，他并不能完全理解，但还是点tou，“我知dao了，我回去后会仔细研究的。”
查河：“接下来是multinational。”
耿启：“multinational，跨国公司，apanyhavingdifferentfactories，businessactivities，subsidies，子公司，inmanydifferenttries。这些公司大多从事于acquisition和mergers，以此来扩大规模。”
查河颇为满意，rou了一把耿启的tou，“接下来是公司结构。”
耿启：“其中公司组织结构，即paniesanizationalstructures，pre－bureaucraticstructure，bureaucraticstructure，post－bureaucraticstructure，funalstructure，divisionalstructure，matrixstructure，ftstructure。pre－bureaucraticstructure。Pre－bureaucraticstructures，前官僚结构，refertanizationalstructuresthatareretivelysimpleandinformal，gtheplexityandformalityofbureaucraticstructures.Thesestructuresareoftencharacterizedbylimitedspecializationofbor，fttenedhierarchies，anddireunicatioweenindividuals.Theyareoninsmallanizationsorintheearlystagesanizationaldevelopment.重点是简单，扁平化结构，直接jiaoliu，适合小公司。”
查河：“是。至于官僚制结构，bureaucraticstructureisaformalandhighlystructuredanizationalformthatemphasizesrules，regutions，andstandardization.Itischaracterizedbyaclearhierarchy，specializedrolesandresponsibilities，andstandardizedoperatingprocedures.Bureaucraticstructuresareoftencriticizedforbeingrigidandslowtoge，buttheyarealsoknownfortheireffidreliabilityinmaintainingorderandstabilitywithinanizations.这一结构相对于前一个更加正式，强调严格的等级，标准化，高效，可靠，责任到位。”
耿启：“Post－bureaucraticStructure，后官僚制结构，或译为“反官僚制结构”、“超官僚制结构”，juti翻译取决于语境，Post－bureaucraticstructuresareanizationalformsthath
耿启略微思考，答dao：“在英国，公司可以分为soletrader，partnership，joiure，即合资企业，中方和外国企业在某一个项目上合作。还有PLC，publiclimitedpany，上市公司，可以将本公司的gu份放在stockexge。噢，还有limitedpany，有限公司，gu份只能内bu消化。我还得补充一点，joiure只是在一个项目上临时合作。”
查河笑眯眯，笑得像个狐狸，他chang得很秀气，有一zhong雌雄莫辨的美，“那美国呢？”
耿启：“美国的gu份有限公司是incorporate，INC。”
查河：“small，medium，rgepanies’differences？”
耿启：“smallpanies有0－49个employees，turnover不超过2.8millionGDP，mediumpanies有50－249个employees，然后turnover不超过11.4million，最后是rgepanies，人数是250人以上，营业额超过2.8millionGDP。大多数大公司是PLC或者joiure。”
查河：“overtake，merger和acquisition的区别是什么？”
耿启皱眉，这个知识点他有点遗忘了，便抬tou用一双亮晶晶的狗狗眼问：“是什么呀，告诉我吧，求求你了，我和你结婚，告诉我吧，”
查河对他的没节cao2和口不择言而汗颜，“merger主要用于描述两家或多家公司、组织合并成单一实ti的过程，就是兼并，与Merger相比，Acquisition更侧重于单方面的获取或收购行为，而Merger则强调合并成单一实ti的过程，“takeover”则更侧重于通过购买gu权或资产来获得对目标公司的控制权。在Acquisition收购之后，通常情况下会形成一家公司控制另一家公司的结构，但并不意味着两家公司合并成一家公司。Merger兼并之后通常形成一家公司。兼并，又称xi收合并，是指两家或者更多的独立企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司xi收一家或者多家公司。在这个过程中，被xi收的公司或多家公司会丧失其法人地位，并解散消失，而xi收公司则继续存在，并以自己的名义经营合并后的企业。”
耿启摸摸下ba，突然tiao起来，大声说：“我记得有一个说法是恶意接guan，是吗是吗是吗是吗？”
查河被他吵得脑仁疼，“是的，HostileTakeover，恶意接guan是指目标公司被购并的公司抗拒购并者合并的行为，但购并者仍强行进行合并。这zhong接guan通常是通过公开市场购买大量gu份或发起公开收购要约的方式进行的，目的是要绕过公司guan理层和董事会的反对，强行接guan公司。”
耿启眨眨眼，他并不能完全理解，但还是点tou，“我知dao了，我回去后会仔细研究的。”
查河：“接下来是multinational。”
耿启：“multinational，跨国公司，apanyhavingdifferentfactories，businessactivities，subsidies，子公司，inmanydifferenttries。这些公司大多从事于acquisition和mergers，以此来扩大规模。”
查河颇为满意，rou了一把耿启的tou，“接下来是公司结构。”
耿启：“其中公司组织结构，即paniesanizationalstructures，pre－bureaucraticstructure，bureaucraticstructure，post－bureaucraticstructure，funalstructure，divisionalstructure，matrixstructure，ftstructure。pre－bureaucraticstructure。Pre－bureaucraticstructures，前官僚结构，refertanizationalstructuresthatareretivelysimpleandinformal，gtheplexityandformalityofbureaucraticstructures.Thesestructuresareoftencharacterizedbylimitedspecializationofbor，fttenedhierarchies，anddireunicatioweenindividuals.Theyareoninsmallanizationsorintheearlystagesanizationaldevelopment.重点是简单，扁平化结构，直接jiaoliu，适合小公司。”
查河：“是。至于官僚制结构，bureaucraticstructureisaformalandhighlystructuredanizationalformthatemphasizesrules，regutions，andstandardization.Itischaracterizedbyaclearhierarchy，specializedrolesandresponsibilities，andstandardizedoperatingprocedures.Bureaucraticstructuresareoftencriticizedforbeingrigidandslowtoge，buttheyarealsoknownfortheireffidreliabilityinmaintainingorderandstabilitywithinanizations.这一结构相对于前一个更加正式，强调严格的等级，标准化，高效，可靠，责任到位。”
耿启：“Post－bureaucraticStructure，后官僚制结构，或译为“反官僚制结构”、“超官僚制结构”，juti翻译取决于语境，Post－bureaucraticstructuresareanizationalformsthath