下午快下班的时候牙疼起来，这个老mao病令陶唐很讨厌。晚饭不想吃了，回到小招躺在沙发上捂着腮帮子发呆，希望那gu子劲儿尽快过去。但疼痛越发厉害了，他一面习惯xing地掐着太yangxue上bu的一gen突突luantiao的神经，一面找出自己带来的一zhong证明有效的止疼药吞了一颗下去。他知dao靠药物压制住剧痛还需要至少半个小时时间，于是打开了电视，希望能够转移下注意力。
眼睛瞪着新闻频dao，脑子里却想着今天的事情。
免掉廖俊伟带来了一些负面反映。他的地位决定了他很难直接听到不同的声音。反映都是间接的，班子成员中周兵和邱林，组织bu彭杰都向他反映：一bu分中干认为chu1分过于严厉了，邱林坦承他在党政联席会上的发言可能误导了领导，2分厂那个车间主任和人力资源bu调pei科chang倒在其次，关键是对廖俊伟的chu1理可能有点重了……
误导？我岂是被人轻易误导的？陶唐在心里冷笑。
但他下午他去2分厂时感受到的气氛证实了周兵和邱林的反映。2分厂一个老工人直接对他提了意见，因为冲压岗留不住人，不得已才招临时工，廖tou是个好官，因为一起工伤免掉廖tou太过分了，廖tou是因为可怜那个女人经济困难，一片好心却换来了这个结果……
当时2分厂降职留任的支bu书记在场，很jin张，但他心平气和地听了那位老工人的不满，并且耐心地zuo了解释。
跟廖俊伟的免职谈话他参加了，老廖当场掉了泪，承认自己犯了错误，所以服从组织决定，但提了个要求。他不想离开2分厂，就地安排行不行？彭杰直截了当地说不行，你留在2分厂，郭岩同志怕是不好开展工作。
组织bu拟出的安排意见是要老廖到13分厂担任机电员，老廖又不愿意去。陶唐临时决定廖俊伟先带薪休假半个月再说，算是对廖俊伟的一个安wei。分厂厂chang们很少有休息日，他这个安排并不违反任何规定。
看2分厂职工的态度，证明廖俊伟在2分厂是有威信的。lt;divcss=cadgt;ad1;但决定已经zuo出，箭已离开了弓弦，收不回来了。而且。陶唐不认为自己的决定是错误的，事实摆在那里，廖俊伟也不否认，至少说明他对安全和人事guan理的认识不到位，杀ji骇猴也是必要的啊。
以他的经验，掌guan一个组织最he心的工作就是抓好人的guan理，不是全bu，而是骨干。在企业，he心的工作就是guan好中层。因为他们是关键。现在的情况是，可以有无数的理由免掉现在的中层，却找不到相应数量合适的人。当年在盛东遇过的难题如今再次摆在了他面前，寻找合适的干bu远比撤职难的多。在他心目中。称职的中层必须ju备以下几个条件，有大局观，ju备很强的执行力和必要的业务知识，要在群众中有威信。最后一条是良心，作为企业的中坚骨干，必须有良心。
廖俊伟可能ju备他开列四项条件中的三条。所缺的只是大局观而已。这个人有良心吗？从他照顾失业在家的女人看，他是有良心的，但从他chu1理事故的zuo法又在推翻这个判断，当时他应当亲自送伤者去医院的，而不只是打电话叫救护车来了事。而且，他说了谎，为什么要说谎呢，担心自己的乌纱帽？最终结果，自己的乌纱帽还是被摘掉了……
在盛东公司时，他免掉的中层干bu准确地讲是79人，另有3名公司级领导被撤职也是他的提议。为此，他获得了“屠夫”的绰号，甚至有人将他个人遭遇的不幸与之联系起来，意指他变︶态了。盛东公司没有科级编制，免掉的中层都是所谓的chu1级。在那份changchang的名单中，因经济问题被免的为15人，其余的都是因为不称职。当然，标准掌握在自己手里，也是按游戏规则进行的，总要有个理由，包括外出不请假这样的在群众看起来非常过分的理由。在很多人看来，他是暴君，是“杀人”立威，但他自认不是。
每开一次党政联席会讨论干bu任免，他都要问自己至少三遍，是凭良心办事吗？如果答案是肯定的，那么他就毫不退缩地坚持下去，为此获得当面的谩骂威胁也在所不惜。他告诫自己，这样zuo是为了企业好，只有他妈的这个目的，而没有别的什么私心。当时盛东公司的干bu作风是异常散漫的，执行力很差，gen本zuo不到令行禁止。于是他开始铁腕整顿，批评诫勉太ruan弱了，最有效的莫过于免职。lt;divcss=cadgt;ad2;于是，因为外出不请假免过，职工加班中干不带班免过，午间酒醉免过，完不成任务更是免过，就不要说查出经济问题的干bu了……一度时间大约在他出任盛东董事chang兼总经理3~6个月吧，令盛东公司谈陶色变，对于他完全可以用怕的要死恨的要命来形容。
他曾在班子会上大谈过良心，良心就是dao德观，每个人都有良心，但不尽相同。我的良心就是让盛东公司好起来，企业有市场，有技术和产品储备，职工有活儿干，按时发工资并且可以隔两年普遍提高一次收入，逐步缩小与当地平均薪水的差距。所以，任何冒犯我良心的现象我都不能容忍。
遭遇过坎坷吗？当然，那是免不了的。他的zuo法已经很出格了。他的玻璃被砸过两次，被人堵在路上骂过至少三回，甚至被黑社会威胁过，他都ting住了，没有退缩。这些其实都扯淡，最令他焦虑的是来自上级的劝告，一些是善意的，一些则是严重的警告，认为他搞过了。戚总那时他还未爬上总经理的高位就在他去燕京汇报工作时约谈过他，直言他在盛东的人事guan理存在大问题——你不能看谁都不顺眼，不能动辄得咎。组织上派你去盛东公司是搞经营的，不是去整人的。现在关于你的告状信越来越多了，至少反映了盛东厂一zhong情绪，我们认为有必要跟你谈一谈，就算你是从搞好盛东的角度出发，yu速不达的dao理不用我跟你说吧？你把公司搞的ji飞狗tiao。经营指标还如何完成？
他向戚建民解释了他的出发点，当你们给我的那摊子在技术、产品等方面都不占优势时，我必须另辟蹊径了。关于告状信，我欢迎组织上he查。
他对戚建民的态度不那么好。整个的谈话中他没有一点点反省的意思。他看得出，戚建民也很不高兴。
总bu真的he查了。这件事很伤他的心。因为那不是例行的审计，而是专门的调查组，针对他的。难dao他在盛东近于无私的付出就换来这个？就算他chu2犯了盛东的既得利益阶层，总bu的领导们真的就看不到他的努力？那时冯世钊是集团二把手，以他对集团运行ti制的理解，如果冯世钊不同意。就算安dao永坚持，那个调查组怕是也派不出去。
调查组进厂了，却意外受到阻挠，几个离退休老家伙站了出来，公开支持他，其中一个是盛东公司退下来的老厂chang，在集团有一定的影响。lt;divcss=cadgt;ad3;然后工人们也替他说话了，至少有三拨工人找上了调查组，为他喊冤。
这件事他并不知详细。详情是后来从冯世钊那里得知的。冯世钊说，只要你真的是为了公司好，总有人会看到的。要相信正义永远在，不然我们所chu1的环境就成了鬼魅横行的世界了。
调查组走了。情况却出乎他预料地走向了好转。在中层队伍基本zuo到了令行禁止的时候，职工的积极xing被调动起来了，正气战胜了歪风，各项工作推动起来顺利多了。比如大家起初感到完全摸不着tou脑的jing1益guan理，竟然成了冯老总大力宣传的样板单位。
值得一提
眼睛瞪着新闻频dao，脑子里却想着今天的事情。
免掉廖俊伟带来了一些负面反映。他的地位决定了他很难直接听到不同的声音。反映都是间接的，班子成员中周兵和邱林，组织bu彭杰都向他反映：一bu分中干认为chu1分过于严厉了，邱林坦承他在党政联席会上的发言可能误导了领导，2分厂那个车间主任和人力资源bu调pei科chang倒在其次，关键是对廖俊伟的chu1理可能有点重了……
误导？我岂是被人轻易误导的？陶唐在心里冷笑。
但他下午他去2分厂时感受到的气氛证实了周兵和邱林的反映。2分厂一个老工人直接对他提了意见，因为冲压岗留不住人，不得已才招临时工，廖tou是个好官，因为一起工伤免掉廖tou太过分了，廖tou是因为可怜那个女人经济困难，一片好心却换来了这个结果……
当时2分厂降职留任的支bu书记在场，很jin张，但他心平气和地听了那位老工人的不满，并且耐心地zuo了解释。
跟廖俊伟的免职谈话他参加了，老廖当场掉了泪，承认自己犯了错误，所以服从组织决定，但提了个要求。他不想离开2分厂，就地安排行不行？彭杰直截了当地说不行，你留在2分厂，郭岩同志怕是不好开展工作。
组织bu拟出的安排意见是要老廖到13分厂担任机电员，老廖又不愿意去。陶唐临时决定廖俊伟先带薪休假半个月再说，算是对廖俊伟的一个安wei。分厂厂chang们很少有休息日，他这个安排并不违反任何规定。
看2分厂职工的态度，证明廖俊伟在2分厂是有威信的。lt;divcss=cadgt;ad1;但决定已经zuo出，箭已离开了弓弦，收不回来了。而且。陶唐不认为自己的决定是错误的，事实摆在那里，廖俊伟也不否认，至少说明他对安全和人事guan理的认识不到位，杀ji骇猴也是必要的啊。
以他的经验，掌guan一个组织最he心的工作就是抓好人的guan理，不是全bu，而是骨干。在企业，he心的工作就是guan好中层。因为他们是关键。现在的情况是，可以有无数的理由免掉现在的中层，却找不到相应数量合适的人。当年在盛东遇过的难题如今再次摆在了他面前，寻找合适的干bu远比撤职难的多。在他心目中。称职的中层必须ju备以下几个条件，有大局观，ju备很强的执行力和必要的业务知识，要在群众中有威信。最后一条是良心，作为企业的中坚骨干，必须有良心。
廖俊伟可能ju备他开列四项条件中的三条。所缺的只是大局观而已。这个人有良心吗？从他照顾失业在家的女人看，他是有良心的，但从他chu1理事故的zuo法又在推翻这个判断，当时他应当亲自送伤者去医院的，而不只是打电话叫救护车来了事。而且，他说了谎，为什么要说谎呢，担心自己的乌纱帽？最终结果，自己的乌纱帽还是被摘掉了……
在盛东公司时，他免掉的中层干bu准确地讲是79人，另有3名公司级领导被撤职也是他的提议。为此，他获得了“屠夫”的绰号，甚至有人将他个人遭遇的不幸与之联系起来，意指他变︶态了。盛东公司没有科级编制，免掉的中层都是所谓的chu1级。在那份changchang的名单中，因经济问题被免的为15人，其余的都是因为不称职。当然，标准掌握在自己手里，也是按游戏规则进行的，总要有个理由，包括外出不请假这样的在群众看起来非常过分的理由。在很多人看来，他是暴君，是“杀人”立威，但他自认不是。
每开一次党政联席会讨论干bu任免，他都要问自己至少三遍，是凭良心办事吗？如果答案是肯定的，那么他就毫不退缩地坚持下去，为此获得当面的谩骂威胁也在所不惜。他告诫自己，这样zuo是为了企业好，只有他妈的这个目的，而没有别的什么私心。当时盛东公司的干bu作风是异常散漫的，执行力很差，gen本zuo不到令行禁止。于是他开始铁腕整顿，批评诫勉太ruan弱了，最有效的莫过于免职。lt;divcss=cadgt;ad2;于是，因为外出不请假免过，职工加班中干不带班免过，午间酒醉免过，完不成任务更是免过，就不要说查出经济问题的干bu了……一度时间大约在他出任盛东董事chang兼总经理3~6个月吧，令盛东公司谈陶色变，对于他完全可以用怕的要死恨的要命来形容。
他曾在班子会上大谈过良心，良心就是dao德观，每个人都有良心，但不尽相同。我的良心就是让盛东公司好起来，企业有市场，有技术和产品储备，职工有活儿干，按时发工资并且可以隔两年普遍提高一次收入，逐步缩小与当地平均薪水的差距。所以，任何冒犯我良心的现象我都不能容忍。
遭遇过坎坷吗？当然，那是免不了的。他的zuo法已经很出格了。他的玻璃被砸过两次，被人堵在路上骂过至少三回，甚至被黑社会威胁过，他都ting住了，没有退缩。这些其实都扯淡，最令他焦虑的是来自上级的劝告，一些是善意的，一些则是严重的警告，认为他搞过了。戚总那时他还未爬上总经理的高位就在他去燕京汇报工作时约谈过他，直言他在盛东的人事guan理存在大问题——你不能看谁都不顺眼，不能动辄得咎。组织上派你去盛东公司是搞经营的，不是去整人的。现在关于你的告状信越来越多了，至少反映了盛东厂一zhong情绪，我们认为有必要跟你谈一谈，就算你是从搞好盛东的角度出发，yu速不达的dao理不用我跟你说吧？你把公司搞的ji飞狗tiao。经营指标还如何完成？
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他对戚建民的态度不那么好。整个的谈话中他没有一点点反省的意思。他看得出，戚建民也很不高兴。
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值得一提